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CONSEIL EMPLOI : MON MANAGER EST UN ‘‘MOUL CHOKKARA’’ DU MARKETING

J’ai fait 5 années d’études en marketing, j’ai réussi à faire aussi pas mal de stages dans de grandes entreprises et j’étais vraiment très heureuse d’intégrer cette entreprise qui «bouge bien» et qui a plein de projets. Seulement voilà, j’ai dû tomber sur le seul «moul chokkara» de la boîte, qui gère ses équipes à l’ancienne et qui pense être le seul à TOUT savoir. Résultat, on fait des choses en mode «old school» et surtout je m’ennuie parce que j’ai l’impression d’être une simple exécutante. J’aimerais bien qu’il se rende compte que nous, les jeunes, nous sommes capables de faire autre chose que de remplir des tableaux Excel

Douce croyance et surtout fausse croyance, bien sûr ! Le monde change, il évolue sans cesse et pour remplacer le «on a toujours fait comme ça», on devrait plutôt dire «on fait toujours différemment». Seulement voilà, cela suppose une solide capacité de remise en question et une ouverture d’esprit complètement déconnectée de cet intrus qui réduit à néant bien des ambitions de business et autres magnifiques défis : les egos des «on a toujours fait comme ça»

Que me conseillez-vous ? M.S.- Casablanca

«On a toujours fait comme ça». Cette phrase est la réponse à une question que se posent souvent les dirigeants d’entreprise et qui est la suivante : «Mais pourquoi procédons-nous de cette manière? N’y a-t-il pas une autre façon de faire» ? Et la réponse : «Parce qu’on a toujours fait comme ça» est la source de bien de leurs insomnies ! Il semblerait donc que votre manager fait partie de ces personnes qui sont intimement convaincues que leur approche est la meilleure et qu’elle traverse le temps, les changements et les innovations sans prendre une seule ride !
Ne soyez pas le Don Quichotte du marketing !
Don Quichotte -héros du roman éponyme- s’épuisait sur les chemins à combattre des chevaliers imaginaires et autres, un combat certes emprunt d’une vraie noblesse et d’une poésie indéniable mais un combat vain tout de même! Alors, ne devenez pas le Don Quichotte du marketing! En d’autres termes, choisissez de vrais combats, avec à la clé des victoires bien tangibles.

 

Un mauvais manager est un bon apprentissage

Peut-être que cela résonne différemment dans votre esprit à cet instant précis et que vous ne voulez relever que les défauts de votre manager. Mais en procédant de la sorte, vous alimentez votre frustration et cette dernière n’est pas vraiment un levier de progrès, n’est-ce pas ? Par contre, si vous considérez que «vous avez la chance» de vivre «en direct» certaines erreurs de management, de vous en inspirer pour votre futur rôle à VOUS de manager, là vous appréhenderez cette situation très différemment

Source : www.lavieeco.com

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